Como o treinamento em equipe pode ajudar sua equipe de comunicação interna

Você gostaria de desenvolver a confiança de sua equipe?

Você está procurando maneiras de capacitar sua equipe?

O desenvolvimento da equipe pode ser entregue de várias formas. As sessões de treinamento pessoalmente e remotas e masterclasses on-line são algumas das maneiras pelas quais ajudamos regularmente equipes de comunicação interna em todo o mundo.

Hoje, o consultor de IC, Dan Holden, responde algumas perguntas comuns sobre o treinamento em equipe. Dan recentemente certificou como treinador de grupo e equipe e incluímos uma oferta para ajudar sua equipe a se preparar para o Ano Novo.

Aqui está e …

Ao falar sobre o desenvolvimento de equipes, geralmente pensamos em treinar cursos e workshops. É raro saber que os líderes de pessoas conversam sobre treinamento e orientação de equipes, mas os benefícios que eles podem trazer para membros individuais da equipe, toda a equipe, gerentes e organização são significativos.

O que é treinamento em equipe?

O Conselho Europeu de Mentoria e Coaching (EMCC) Defina o treinamento de equipes como “ajudar a equipe a alcançar coletivamente o trabalho da equipe em termos de trabalho de tarefas e trabalho em equipe através do diálogo profissional sustentado que aumenta o nível individual e coletivo de reflexão e autoconsciência e desafia o pensamento e os comportamentos da equipe à medida que desenvolvem suas próprias soluções e práticas sustentáveis.”

Descrevo o treinamento da equipe como quando um treinador trabalha com eles, normalmente dentro de sua organização, para ajudar a equipe a alcançar coletivamente uma meta. Esse objetivo é normalmente alinhado com as necessidades e prioridades da organização.

O papel do treinador é criar espaço para a equipe pensar, incentivar diferentes perspectivas e oferecer desafios para ajudá -los a criar suas próprias ações.

Quando o treinamento em equipe poderia ajudar uma equipe de comunicação interna?

Um exemplo é o lançamento de uma nova estratégia organizacional. Isso pode ter implicações significativas para sua equipe, como garantir que as prioridades e objetivos estejam alinhados.

O uso de sessões de treinamento para se afastar do trabalho diário pode oferecer a você a oportunidade de pensar de maneira diferente sobre como você trabalha em equipe, como você posiciona sua oferta no IC às partes interessadas e determinar maneiras de alcançar seus objetivos.

Antes das análises e avaliações de desenvolvimento pessoal, o treinamento em equipe pode ajudar sua equipe a refletir juntos sobre os aspectos de seus papéis de que desfrutam e as áreas em que desejam trabalhar. A equipe terá um entendimento mais profundo sobre como eles podem trabalhar juntos de maneira eficaz e usar seus pontos fortes individuais coletivamente.

O que envolve uma sessão de treinamento em equipe?

Todas as sessões de treinamento da IC podem ser hospedadas on-line e pessoalmente, e não apenas limitadas ao seu local de trabalho. Passar um tempo ao ar livre em uma caminhada pelo parque local ou usando um local diferente pode ajudar a criar um ambiente mais descontraído. A parte importante é a remoção de distrações, como alertas de email e telefonemas.

Antes da sessão, convidamos os membros da equipe a concluir um formulário curto, ajudando -nos a avaliar seus pensamentos. Isso nos ajuda a entender o pensamento individual que está acontecendo em sua equipe antes da sessão de treinamento.

Nossas sessões de treinamento em equipe são duas horas, permitindo tempo para que todos se sintam confortáveis ​​e entrem no fluxo de uma conversa. O papel do treinador é incentivar a reflexão, o pensamento e a contribuição, sem pressão e manter um ambiente seguro para todos.

Os colegas de outras equipes podem fazer parte da sessão?

Absolutamente. Você pode ser o único comunicador interno em sua organização, mas trabalhe em estreita colaboração com colegas em recursos humanos, comunicações corporativas e parte de equipes de projeto mais amplas. Ter uma sessão de treinamento com colegas de diferentes departamentos pode ser uma maneira útil de reuni -los para um propósito comum.

Quais ferramentas podem ajudar a identificar os pontos fortes e as áreas dos membros da equipe?

Uma ferramenta útil que suporta os membros da equipe e toda a equipe é um perfil de pontos fortes. Isso pode ser usado de forma independente ou à frente de uma sessão de treinamento em equipe.

Cada membro da equipe receberá uma série de perguntas por meio de uma pesquisa on -line, dando a eles um relatório personalizado. Isso vai delinear o seu:

Pontos fortes percebidos – aqueles que eles usam e desfrutam

Forças não realizadas – aqueles que eles não usam com tanta frequência

Comportamentos aprendidos – coisas que eles podem fazer, mas podem não gostar

Fraquezas – coisas que eles acham duro e não gostam.

Existem ferramentas alternativas de perfil disponíveis, e também podem ser usadas para ajudar a informar as sessões e ajudar sua equipe a alcançar seus objetivos individuais.

2025 Oferta de Ano Novo

Para ajudar sua equipe a iniciar 2025 com um entendimento claro de suas prioridades e objetivos, estamos animados em compartilhar uma oferta exclusiva com você.

Você pode reservar uma sessão de treinamento em equipe remota de duas horas para até seis pessoas, a ser realizada em abril de 2025 por £ 699 +impostos locais.

Isso inclui uma chamada de introdução de 30 minutos com Dan, uma sessão de duas horas hospedada em equipes e uma chamada de acompanhamento de 30 minutos.

Também podemos incluir opções para concluir um perfil de pontos fortes para sua equipe.

Contate-nos ou e -mail [email protected] E organizaremos uma chamada de consulta gratuita para ver como podemos ajudar.

Post Author: e Holden

Publicado pela primeira vez no All Things IC Blog 11 de dezembro de 2024.

Você ou sua equipe se beneficiariam de aprender sobre a comunicação interna conosco?

Se você tem novos membros da equipe que precisam de uma introdução à profissão ou deseja uma atualização de alterações antes de um grande projeto, estamos aqui para ajudar.

Treinamos regularmente equipes internacionais, criando treinamento sob medida e aprendizagem de caminhos com base em suas necessidades.

Você pode escolher entre um único Masterclass de 90 minutos ou convide -nos para entregar várias sessões. Poderíamos gastar um dia inteiro juntos, cara a cara ou hospedeiro, você remotamente. A escolha é sua.

Os tópicos populares que ensinamos incluem:

• Como medir a comunicação interna
• Ajudando os líderes a serem melhores comunicadores
• Como revisar e auditar sua comunicação interna
• Alterar a teoria da comunidade
• A estrutura Miller.

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