A semana em que o mundo fechou

Faz cinco anos desde que o mundo fechou devido ao Covid.

As fronteiras estavam fechando, fomos instruídos a ficar em ambientes fechados e as empresas estavam lutando para manter seu povo em segurança.

Meus filhos gêmeos haviam acabado de começar a escola. Eles tinham seis meses após a recepção (com cinco anos) e minha filha tinha sete anos de idade.

Eu abri meu espaço de treinamento, o hub All Things IC, oito semanas antes. Meu marido me recolheu de lá e carregamos plantas de escritório e mercadorias perecíveis em nosso carro.

Os frigoríficos que eu preenchi com entusiasmo apenas algumas semanas antes, foram esvaziados. Cheguei em casa com um enorme saco de lanches, batatas fritas e doces, para o deleite dos meus filhos!

Eu olhei para as datas da comida e enfrentei a realidade de que eles nunca seriam comidos por clientes e amigos comuns durante os cursos pessoais.

Às vezes, essa semana parece ontem. Às vezes parece uma vida atrás. Eu sei que você terá suas próprias lembranças da época.

Lembro -me de como me senti. O medo do desconhecido, o pânico, as inúmeras listas e planos que fiz para proteger minha casa e família.

As lágrimas e a preocupação de como manter minha família vulnerável em segurança, com suas várias necessidades médicas. Gostaria de saber como diabos eu poderia pagar o aluguel do meu escritório quando tive que escola em casa três filhos e administrar meus negócios.

Todo o meu treinamento em comunicação de mudança e desenvolvimento profissional entrou em ação.

Lembro -me de entrar no ‘modo de trabalho’ para criar estratégias e sentir a sensação familiar de calma que ocorre quando eu coloco meu cérebro em ação dessa maneira.

Covid foi uma mudança para a qual não poderíamos ter totalmente preparado. Apenas quando pensávamos que sabíamos o que estava acontecendo, eles seriam outro desenvolvimento, outro anúncio, e os planos A, B, C e D abriam lugar para o plano E.

Os comportamentos certos

O comportamento dos profissionais da IC naquele tempo reforçou meu amor pela profissão. Trouxemos consistência, certeza, clareza e conexão com nossas organizações.

Criamos comunidade em todo o mundo. Minha assistente executiva Louise alinhou o diário e o meu do meu marido para que nós dois pudéssemos estar presentes para nossos filhos e clientes, levando -o a revezamento para estar ‘no turno’, enquanto apareceu para aqueles que precisavam de minhas habilidades de comunicação e suas habilidades de TI.

Meu amigo Chuck Gose e eu aparecemos ao vivo por semanas via LinkedIn para nossos webinars Spin the Wheel e entrei para inúmeros bate -papos ao vivo antes de lançar meu Podcast Sindid Comms. Desde gravação de episódios em nosso carro na entrada da garagem, até me ensinar a fazer filmes para lançar Masterclasses sob demanda, Foi um tempo extraordinário.

Eu só compartilhei esta imagem (abaixo) com Todas as coisas IC ao vivo participantes e clientes. Vou escrever mais sobre isso no meu novo livro, Comunicação bem -sucedida de mudança: como informar, envolver e inspirar funcionários, que será publicado pela Kogan Page em 2026.

Eu usei os três Cs por anos, mas Covid me fez perceber a importância de conexão. Hoje toda vez que planejo mudar, considero em consideração conexão.

O que aconteceu ao longo dos anos a seguir mudou fundamentalmente a maneira como lideramos, gerenciamos, trabalhamos e recrutamos.

Aumentou como as empresas (e os funcionários) entendiam pertencimento e fez com que os comunicadores internos adotassem a incerteza de frente.

Qualquer que seja o Covid para você, no entanto, você se lembra dessa hora, espero que esse marco permita que você reflita da maneira que combina com você.

Lifei uma vela ontem para aqueles que amamos e perdemos, e sustentei suas famílias em oração.

Rachel.

Leitura adicional sobre Covid de todas as coisas IC:

Autor do Post: Rachel Miller

Publicado pela primeira vez no All Things IC Blog 16 de março de 2025.